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Como Definir o Valor da Mensalidade da Escola

Como formar o preço da mensalidade a partir do custo por segmento, com margem, inadimplência e desconto médio embutidos, o ponto de equilíbrio de cada turma e a moldura da Lei 9.870.

Como Definir o Valor da Mensalidade da Escola
Foto de Jonathas Alves, autor do artigo Autor: Jonathas Alves
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Muita escola define a mensalidade olhando o vizinho e aplicando a inflação do ano. Funciona até o momento em que a estrutura de custo muda e o preço não acompanha. Aí a conta só fecha cortando o que sustenta a qualidade: professor, coordenação, manutenção.

Este guia é sobre formação de preço: como chegar ao custo por aluno de cada segmento, quantos alunos pagantes uma turma precisa para se pagar e como embutir no preço a inadimplência e os descontos que a escola já sabe que vai ter. O reajuste de um ano para o outro, com a planilha de custos e o prazo de divulgação, tem guia próprio, indicado ao longo do texto.

Em resumo: calcule o custo anual de cada segmento, incluindo a parte de estrutura que ele usa. Divida pelos alunos e some a margem. Depois corrija pelo que não vai entrar: a inadimplência esperada e o desconto médio. Confira o ponto de equilíbrio de cada turma e só então compare com o mercado. Material de uso coletivo entra no preço, nunca na lista. E o valor tem de ser divulgado com 45 dias de antecedência sobre a data final de matrícula.

Passo 1: o custo anual de cada segmento

O ponto de partida é o custo, não o preço do concorrente. Use como lista de conferência os grupos da planilha oficial do Decreto nº 3.274/1999, que a escola vai precisar preencher de qualquer jeito no reajuste: pessoal com encargos, despesas gerais e administrativas, pró-labore, valor locativo e contribuições sociais. Dois itens costumam ficar de fora e não deveriam:

  • Provisões de pessoal: 13º e férias, calculados pela contabilidade, entram no custo do ano, mesmo que saiam do caixa em poucos meses.
  • Valor locativo: o aluguel equivalente do imóvel, quando ele é próprio. Escola em prédio próprio que ignora esse valor está precificando como se o prédio fosse de graça.

Depois separe por segmento. Educação infantil, com turmas menores e mais adultos por criança, tem custo por aluno muito diferente do ensino médio. Os custos diretos (professores de cada segmento, material específico) vão para o segmento que os usa. Os comuns (direção, secretaria, prédio) se dividem por um critério fixo: número de alunos, horas de uso ou área ocupada. O critério importa menos do que usar sempre o mesmo.

Para que esse cálculo saia do dado real, toda despesa precisa ter centro de custo no lançamento. O fluxo de caixa escolar mostra como organizar as categorias ao longo do ano.

Passo 2: do custo ao preço de tabela

Dividir o custo pelos alunos dá o custo por aluno. Mas o preço de tabela não pode ser o custo mais a margem, porque parte da receita contratada não entra: uma parte vira desconto, outra vira inadimplência. A correção é feita em etapas. Exemplo hipotético de um segmento com custo de R$ 11.000 por aluno por ano:

Exemplo hipotético: do custo por aluno ao preço de tabela
EtapaContaResultado anual por aluno
Custo por alunoCusto anual do segmento ÷ alunos pagantesR$ 11.000
Com margem de 10%R$ 11.000 × 1,10R$ 12.100
Cobrindo 5% de inadimplênciaR$ 12.100 ÷ 0,95R$ 12.737
Cobrindo 10% de desconto médioR$ 12.737 ÷ 0,90R$ 14.152
Preço de tabelaR$ 14.152 ÷ 12R$ 1.179 por mês

Sem as correções de inadimplência e desconto, a escola cobraria R$ 1.008 por mês e acharia que tem 10% de margem. Na prática, com o desconto e a inadimplência que já pratica, teria prejuízo. Por isso o desconto médio é preço, e não cortesia: uma escola que concede 20% de bolsa para 30% dos alunos está praticando um preço médio 6% menor que a tabela. Como medir e controlar esse número está em bolsas e descontos: como controlar.

Passo 3: o ponto de equilíbrio da turma

Depois de aberta, uma turma tem custo quase fixo. O professor, a sala e a parte da estrutura custam praticamente o mesmo com 18 ou 26 alunos. A pergunta é: quantos alunos pagantes a turma precisa para se pagar?

Exemplo hipotético de ponto de equilíbrio de uma turma de 6º ano
ItemValor mensal
Professores e encargos da turmaR$ 14.000
Parte da coordenação, secretaria e direçãoR$ 4.000
Parte do prédio, energia, limpeza e manutençãoR$ 3.500
Material e outrosR$ 500
Custo total da turmaR$ 22.000
Receita por aluno pagante (R$ 1.100 praticados, menos 5% de inadimplência)R$ 1.045
Ponto de equilíbrioR$ 22.000 ÷ R$ 1.045 = 21,05, ou seja, 22 alunos pagantes

Esse número muda decisões concretas: abrir ou não a segunda turma de uma série, aceitar ou não mais um desconto naquela turma, insistir ou não na captação daquele segmento. Uma turma com 18 pagantes não se paga no exemplo; ela é sustentada pelas outras. Pode ser uma decisão consciente, mas precisa ser decisão, não descoberta.

Passo 4: só agora, olhe o mercado

Comparar com as escolas da região é útil depois que a escola sabe o próprio custo. Se o preço calculado fica bem acima do mercado, há três caminhos: mostrar à família o que justifica a diferença, rever custo ou rever a formação de turmas. Se fica bem abaixo, a escola pode estar deixando dinheiro na mesa, ou subestimando algum custo.

O que não funciona é copiar o preço do vizinho. Ele tem outra estrutura, outro prédio, outra folha. O preço dele resolve a conta dele.

O que a lei diz sobre o valor

Dois pontos da Lei nº 9.870/1999 mexem diretamente na formação do preço. O primeiro: é nula a cláusula que obrigue a família a pagar à parte, ou a fornecer, material de uso coletivo (art. 1º, § 7º). Papel, material de limpeza e de escritório são custo da escola e têm de estar na mensalidade.

O segundo: nos anos seguintes, a base do valor é a última parcela do ano anterior, e o acréscimo tem de ser proporcional à variação de custos comprovada em planilha (art. 1º, §§ 1º e 3º). Ou seja, o preço que a escola define hoje vira a base de todos os reajustes. Um preço subdimensionado não se corrige de uma vez depois. A planilha, o prazo de divulgação de 45 dias e o que a lei proíbe estão em reajuste da mensalidade escolar 2027: planilha de custos e prazo de 45 dias.

Checklist para fechar o preço

  1. Feche o custo anual por grupo da planilha oficial, com provisões e valor locativo.
  2. Separe por segmento, com critério fixo para os custos comuns.
  3. Calcule o custo por aluno pagante de cada segmento.
  4. Some a margem e corrija pela inadimplência e pelo desconto médio históricos.
  5. Confira o ponto de equilíbrio de cada turma prevista.
  6. Compare com o mercado e decida o posicionamento.
  7. Confirme que nenhum item de uso coletivo ficou fora do preço.
  8. Divulgue contrato, valor e vagas no prazo de 45 dias e guarde a prova.

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Perguntas frequentes

Devo seguir o preço do concorrente?

Use como referência de posicionamento, não como ponto de partida. A estrutura de custo de cada escola é diferente, e o preço só se sustenta se cobrir o seu custo.

Quanto de margem colocar?

Não há número legal nem padrão. A margem precisa pagar investimento, reserva para anos ruins e o retorno dos sócios. Defina com a contabilidade, olhando o histórico de resultado da escola.

Escola nova ou série nova: como definir o primeiro preço?

Sem histórico, estime o custo com orçamento de fornecedores, a convenção coletiva dos professores e uma turma-padrão realista. Use inadimplência e desconto conservadores, porque o primeiro preço vira a base dos anos seguintes.

Material de uso coletivo pode ser cobrado à parte?

Não. A Lei 9.870 torna nula a cláusula que obrigue a família a pagar à parte ou a fornecer material de uso coletivo (art. 1º, § 7º). Esse custo entra no cálculo da mensalidade.

Leia também: Indicadores financeiros da escola: quais acompanhar

A formação de preço dentro da Toth

Na Toth, as despesas são lançadas com categoria e centro de custo, e a DRE mostra o resultado por categorias configuráveis. Isso dá o custo por segmento com dado do ano, sem reconstruir de memória. O financeiro mostra o desconto médio concedido por turma e por segmento, que é o número que mais derruba a receita projetada sem ninguém perceber, e o relatório de aging mostra a inadimplência por faixa de atraso. Solicite uma demonstração e veja o custo e o desconto da sua escola organizados no sistema.

Fontes: Lei nº 9.870, de 23 de novembro de 1999, arts. 1º e 2º; Decreto nº 3.274, de 6 de dezembro de 1999, Anexo. Os exemplos numéricos são hipotéticos. Este conteúdo é informativo e não substitui orientação jurídica ou contábil.

Saiba mais sobre o sistema de gestão escolar da Toth.

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